Diana baute als Pflegedienstleitung ein Team von 200 Mitarbeitern auf – ganz ohne Stellvertretung. Der Preis war hoch: Zwei Burnouts, gesundheitliche Probleme und ihr Sohn, der drei Wochen nicht mit ihr sprach. Heute leitet sie stolz ihren eigenen, erfolgreichen Pflegedienst "Diacara" – mit neuen Erkenntnissen und einem gesünderen Ansatz für Führung und Teamaufbau.
Eine beeindruckende Wende von der Überforderung zum nachhaltigen Erfolg!